株式会社テクノア在籍の
中小企業診断士・
ITコーディネータによる
中小製造業専門IT経営支援サービス


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中小企業様 経営お役立ちWebセミナー

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こんなお悩みありませんか?

  • 売上・利益を伸ばし、
    目標営業利益を達成したい
  • 売上は増加するも利益が減少、
    原価の検証が必要と感じている
  • 月次経営会議
    数字への意識を高め、
    目的を達成する会議にしたい
  • 時間チャージは他社事例を参考、
    自社の生産コストに見合っているか分からない
  • 進捗会議だけでなく
    原価会議をしたい
  • 見積は社長ひとりで
    おこなっている
  • 時間チャージは他社事例を参考、
    自社の生産コストに見合っているか分からない

そのお悩みを解決します!

  • 根拠ある目標営業利益を決定し、
    達成に向けた
    原価低減のPDCAを実現します
  • IT運用による工数集計で
    原価検証を実施します

  • 経営会議の進行を支援し、
    貴社の管理会計の強化と、
    会議を通じた幹部育成をします
  • 貴社に適したマンチャージ
    ・マシンチャージを算出します

  • 経営数字の見える化で
    原価会議を実現します
  • 見積基準を明確化し、
    見積業務の属人化を解消します
  • 貴社に適したマンチャージ
    ・マシンチャージを算出します

中小製造業特化型「健康診断」
経営診断サービス(Zoom対応)
をお試しください

中小製造業特化型「健康診断」
経営診断サービスをおこなっています


 サービス概要 
  決算書を見れば、会社の健康状態がわかります。
  中小製造業における専門家の視点で、診断いたします。

 このような方におすすめ
  いつも顧問任せだけど、第三者から分析してほしい経営者
  製造原価の観点から分析してほしい経営者


中小製造業特化型「会議診断」
会議診断サービス(訪問対応)
をお試しください

中小製造業特化型「会議診断」
会議診断サービスをおこなっています


 サービス概要 
  社員に思いが伝わらない、社員のせいにしていませんか?  
  経営目標達成のポイントは、社員の目に見える形で示すことです。  
  目標を達成する会議に変革するポイントをお伝えします。

 このような方におすすめ
  社員に積極的に動いてほしい経営者  
  社員とのミスマッチを感じている経営者



こんな方が対象です

  • 中小製造業の経営者

  • 社員とのミスマッチを
    感じている経営者
  • IT経営で
    収益改善を図りたい中小製造業
  • 従業員の経営意識を高めたい
    中小製造業
  • 従業員の経営意識を高めたい
    中小製造業

私たちの思い

経営者にとって大切な事は、ITシステムの活用方法です。
操作方法ではありません。
このサービスでは、IT経営実践の計画立案~実現に向けた
PDCA サイクルに伴走した支援をおこないます。
PDCA サイクルを早く正確に回す為には、
ITシステムによる現状の見える化が必要です。
先義後利の精神で、IT経営の参謀役を担います。


ご提案の流れ

Step1 : お問合せ

ご相談 無料

 ⇒お問い合わせ

Step2 : ご面談

中小製造業特化型「健康診断」

Zoomにて実施します

Step3: ご提案

中小製造業特化型「会議診断」

訪問対応で会議に同席

目標を達成する会議のための
幹部育成・組織風土をつくります

Step4 : ご契約

IT経営実践のスタート

お客様の経営力向上に寄与いたします。

IT経営プロジェクト コンサルティングメニュー


① 現状把握
会社の業績評価【過去】
業績の作り方【未来】
・財務分析
・損益分岐点分析
・経営計画の実現可能性
・原価管理の重要性
 ⇒経営者の経営視点を社員に共有
② 幹部教育
原価教育
・工業簿記 座学と実践
・従業員教育
 ⇒次世代リーダー向け教育・育成

③ 管理会計の構築①
原価管理の現状調査
・現状管理ヒアリング
・課題抽出
・解決IT提案
・問題意識の醸成
 ⇒IT経営の実践方法

③ 管理会計の構築①
原価管理の現状調査
・現状管理ヒアリング
・課題抽出
・解決IT提案
・問題意識の醸成
 ⇒IT経営の実践方法

④ 管理会計の構築②
正しい原価計算

・時間チャージの計算、見直し
・根拠ある原価管理
 ⇒自社専用の原価計算を構築


⑤ 管理会計の構築③
原価の見積反映方法
・製造費用と営業費用の管理
・原価~見積へフィードバック
 ⇒営業競争力の強化

⑥ 管理会計の定着支援
原価会議の進め方
・会議資料の決定
・原価会議の進め方を支援
・原価意識の醸成
 ⇒会議の進め方が変わると、
  仕事が変わり、生産性が向上します
 ⇒自走PDCAの構築
⑥ 管理会計の定着支援
原価会議の進め方
・会議資料の決定
・原価会議の進め方を支援
・原価意識の醸成
 ⇒会議の進め方が変わると、
  仕事が変わり、生産性が向上します
 ⇒自走PDCAの構築

IT経営実践の導入事例

連載形式で、IT経営実践の事例をご紹介しています。

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会社概要・お問合せ先

株式会社テクノア

TEL : 058-273-1445
IT経営プロジェクトチーム

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