株式会社テクノア　ＩＴ経営プロジェクト

株式会社テクノア在籍だから出来る
中小企業診断士・
ＩＴコーディネータによる
中小製造業専門IT経営支援サービス

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毎週月曜16時～　ライブ配信

2021/1/25

持続化補助金で始める「生産性向上」と「販路開拓」

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こんなお悩みありませんか？

売上・利益を伸ばし、
目標営業利益を達成したい
売上は増加するも利益が減少、
原価の検証が必要と感じている
時間チャージは他社事例を参考、
自社の生産コストに見合っているか分からない
見積は社長ひとりでおこなっている
月次経営会議
数字への意識を高めたい
進捗会議だけでなく
収益改善会議をしたい
見積は社長ひとりでおこなっている

そのお悩みを解決します！

最初に目標営業利益を決め、
原価低減のＰＤＣＡを実現します
ＩＴによる工数集計で
原価検証を実施します
貴社に適したマンチャージ・マシンチャージを算出します
見積基準を明確化し、
見積業務の属人化を解消します
会議などにも伴走し、
貴社の管理会計を強化します
経営数字の見える化で
収益改善会議を実現します
見積基準を明確化し、
見積業務の属人化を解消します

導入前コンサルティング（Zoom実施）
をお試しください

中小製造業特化型「健康診断」
経営診断報告書の作成・提出をおこなっています

ご希望のお客様は
以下の「お問い合わせ」フォームより必要事項を入力の上、
送信ください

こんな方が対象です

中小製造業の経営者
実現可能な中期経営計画を
立てたい中小製造業
ＩＴ経営で
収益改善を図りたい中小製造業
従業員10～50人
年商2～10億円規模が対象です
従業員10～50人
年商2～10億円規模が対象です

IT経営実践の導入事例

連載形式で、IT経営実践の事例をご紹介しています。

IT経営実践の導入事例を見る

私たちの思い

経営者にとって大切な事は、ＩＴシステムの活用方法です。

操作方法ではありません。

このサービスでは、ＩＴ経営実践の計画立案～実現に向けた

PDCA サイクルに伴走した支援をおこないます。

PDCA サイクルを早く正確に回す為には、

ＩＴシステムによる現状の見える化が必要です。

先義後利の精神で、ＩＴ経営の参謀役を担います。

ご契約までの流れ

Step１ : お問合せ

ご相談　無料

メール相談・ＬＩＮＥ相談　で受け付けております。

Step２ : ご面談

中小製造業特化型「健康診断」

Zoomにて実施します

Step３: ご提案

原価管理、利益管理、幹部研修、月次経営会議の支援に対応

下記の導入価格をご覧ください。

Step４ : ご契約

ＩＴ経営実践のスタート

お客様の経営力向上に寄与いたします。

IT経営プロジェクト　導入価格

導入前コンサルティング
（Zoom実施）

1.経営診断報告書の作成

2.IT経営プロジェクト計画書の作成

収益改善コンサルティング
（各回15万円～）

1.時間チャージ算出

2.個別原価管理

3.見積管理

4.幹部研修

5.中期経営計画策定

6.収益改善会議

3.見積管理

セミナー講師　承ります

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